Adriane Schwager, CEO y cofundadora de GrowthAssistant con más de 20 años de experiencia en reclutamiento, ha observado una caída en la preparación de los candidatos que llegan a las entrevistas de trabajo. En una entrevista con CNBC, la directiva señaló que muchos postulantes desconocen lo que hace la empresa a la que aspiran incorporarse, un error que antes asociaba a universitarios en sus primeros procesos y que ahora repite también personal con experiencia. Schwager recomienda investigar los perfiles de la compañía en LinkedIn o X antes de la cita y mencionar de forma natural algún detalle durante la conversación, ya que denota interés genuino y mejora la predisposición del entrevistador. Además, sugiere a quienes sientan un interés firme por un puesto contactar directamente con responsables de la empresa por redes sociales, al margen de los canales formales de selección: sus contrataciones más sólidas, asegura, proceden de candidatos que dieron ese paso. El aviso coincide con los datos del informe State of the Global Workplace 2026 de Gallup, que sitúa el compromiso global de los empleados en el 20%, la cifra más baja desde 2020. La falta de implicación, según el estudio, genera pérdidas estimadas en 10 billones de dólares al año, lo que lleva a las empresas a anteponer el compromiso de los candidatos sobre otros criterios de selección.
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