Eric Gullichsen, un asesor técnico temprano de NVIDIA, ha descubierto que le deben aproximadamente 1.000 millones de dólares en acciones de la empresa. El caso se remonta a 1993, cuando Gullichsen recibió 25.000 opciones de acciones en el marco de su invitación al Consejo Asesor Técnico de NVIDIA. Según el acuerdo original, estas acciones debían vestirse (convertirse en propiedad) en un plazo de un año, no en cuatro años como afirmaron posteriormente el CFO de NVIDIA y el bufete Cooley. En 1996, NVIDIA le notificó que 15.625 acciones habían vestido, pero Gullichsen las ejerció y olvidó el asunto. Años después, al revisar sus documentos, Gullichsen se dio cuenta de que el acuerdo especificaba una vestición anual, lo que significaba que las 25.000 acciones debían haberse convertido en propiedad mucho antes de 1996. Con las 9.375 acciones no ejercidas y las 480 divisiones de acciones acumuladas, su participación actual equivale a 4.500.000 acciones. Tras una negociación legal de un año con NVIDIA, el bufete Cooley argumentó que la acción de prescripción había expirado. Finalmente, Gullichsen y sus abogados concluyeron que la ley de prescripción estaba en su contra, dado el tiempo transcurrido. El caso sirve como una advertencia sobre la importancia de cumplir con las obligaciones contractuales y las leyes de prescripción, incluso en empresas tecnológicas de gran envergadura.
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