Un artículo reciente cuestiona la relevancia actual de la metodología Agile en el desarrollo de software, argumentando que sus principios no eran novedosos y que el propio manifiesto Agile carece de claridad y especificidad. El autor señala que Agile fue definido principalmente como lo que no era (Waterfall), pero que las prácticas que ahora se asocian con Agile, como la creación de prototipos y la participación activa del cliente, ya fueron propuestas por Winston W. Royce en 1970. El artículo destaca que la industria del software ha estado evolucionando hacia métodos iterativos desde la década de 1970, y que la adopción de LLMs (Large Language Models) está impulsando un retorno a la documentación detallada y a la especificación formal del software, contradiciendo el lema Agile de priorizar el software funcional sobre la documentación exhaustiva. En esencia, el artículo sugiere que Agile ha cumplido su función y que es hora de reconsiderar su utilidad a la luz de los avances recientes en la industria.
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