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Contratar bien ingeniería no consiste en mover un embudo enorme de candidatos, sino en tratar cada vacante con el mismo mimo que una búsqueda de un alto ejecutivo. El autor, ex responsable de ingeniería en una startup de unos veinte empleados hacia 2008, recuerda una revisión trimestral de contratac
En ingeniería de software, el proceso de gestión de incidentes se diseñó para responder a emergencias reales, pero con el tiempo tiende a usarse como atajo para todo lo demás. Un gestor declara un Sev-2 para colocar el problema de su equipo al principio de la cola de prioridades de otro; un product
La ira en el entorno laboral resulta tóxica para la dinámica de cualquier equipo de ingeniería de software. Cuando un compañero se muestra visiblemente enfadado en una reunión o en un canal de chat, la conversación se paraliza: los demás ingenieros callan para no agravar la situación. Aunque el enfa
Este artículo sostiene que medir a los ingenieros por su «rastro de IA» —tokens consumidos y líneas de código generadas— es un error, ya que esas métricas no equivalen a impacto real. Un ingeniero senior puede dedicar la mayor parte de su tiempo a actividades sin código —redactar documentos de visió
GiveCampus, plataforma de recaudación de fondos para instituciones educativas sin ánimo de lucro, ha abierto la vacante de Senior Engineering Manager en modalidad remota dentro de Estados Unidos. La persona seleccionada se incorporará a un equipo de ingeniería de más de 30 personas como uno de los d
La caída del coste de producir código plausible gracias a los modelos de lenguaje ha obligado a revisar muchas prácticas clásicas de dirección de ingeniería. Un director con más de tres años de experiencia repasa los principios tradicionales —no codear, dar tiempo al trabajo, proteger al equipo del
Cortex, plataforma de operaciones de ingeniería, presentó DRIVE, un marco de medición diseñado para evaluar la salud organizacional de los equipos de ingeniería en un contexto donde la inteligencia artificial acelera la producción de software. La propuesta parte de la premisa de que la ingeniería de
Este ensayo largo del ingeniero y escritor Yusuf Aytas describe, mediante la figura ficticia de Mitch, un perfil profesional que las entrevistas técnicas convencionales suelen pasar por alto: el "lector de huecos" (gap reader), un ingeniero cuyo valor reside en detectar dependencias rotas, propietar
Convertirse en responsable de equipo es uno de los saltos profesionales más exigentes y solitarios. Este artículo recopila, a partir de la experiencia personal y de la mentoría a profesionales en transición, las realidades que casi todo manager novel descubre por las malas. Entre ellas destaca la di
La industria del software enfrenta un nuevo desafío: evitar la dependencia intelectual impulsada por la inteligencia artificial (IA). Según un análisis reciente, los ingenieros más valiosos en el futuro serán aquellos que no deleguen tareas que la IA puede realizar, sino que utilicen el tiempo ahorr
Este artículo de Viktor Cessan explora la economía de los equipos de desarrollo de software, revelando una desconexión crítica entre los costos operativos y el valor generado. La mayoría de las organizaciones operan a ciegas, sin comprender completamente el impacto financiero de sus decisiones de in
Este artículo de Anton Zaides, originalmente publicado en su newsletter, cuestiona la conveniencia de aceptar una promoción a Engineering Manager (EM) en el panorama tecnológico actual. Tradicionalmente, Zaides habría animado a cualquier ingeniero a aceptar una posición de EM, viéndolo como una expe