El consejo de administración de Telefónica está a punto de aprobar una reorganización corporativa que divide la empresa en tres áreas de alcance paneuropeo: Consumo, Grandes clientes y Sistemas. Esta estructura, que no está confirmada oficialmente, busca centralizar la estrategia bajo la dirección del CEO, Emilio Gayo, y eliminar el modelo tradicional de operadores nacionales independientes. La división de Consumo, liderada por Óscar Candiles, se centrará en la convergencia fijo-móvil, un modelo que ha funcionado con éxito en España y Brasil pero que la empresa intenta replicar en Alemania y Reino Unido. La área de Grandes clientes, a cargo de Borja Ochoa, gestionará empresas, administraciones y servicios tecnológicos como ciberseguridad y cloud, integrando funcionalmente a Telefónica Tech. Por su parte, el área de Sistemas, dirigida por Sergio Sánchez, abarcará la infraestructura de red, incluyendo fibra, 5G y cables submarinos. Esta reestructuración responde a la necesidad de simplificar un modelo de negocio que ha sufrido caídas en el mercado bursátil y a la presión competitiva en Alemania, donde se espera una reducción de hasta 1.650 empleos. Aunque la empresa busca posicionarse como un proveedor tecnológico global, la viabilidad de este modelo depende de la capacidad de replicar el éxito local en mercados regulados y competitivos como el británico, donde VMO2 se gobierna con Liberty Global.
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