Matt Strauss, presidente del Grupo de Medios de NBCUniversal, ha detallado en una entrevista con The Verge la reestructuración estratégica que ha permitido a la cadena de televisión y su plataforma de streaming Peacock consolidarse como un competidor viable en la industria. Strauss, quien asumió este cargo tras la salida de Versant, ha descrito un cambio de modelo operativo que prioriza el contenido sobre la plataforma, eliminando las divisiones entre programación de televisión y streaming para crear equipos unificados de marketing, tecnología y publicidad. Esta estructura, implementada hace aproximadamente 18 meses, busca maximizar el alcance y la retención de audiencia a través de un ecosistema integrado. Strauss destaca el éxito de NBCU en el deporte en vivo, citando cifras de 225 millones de espectadores durante la semana del Super Bowl y los Juegos Olímpicos de Milán-Cortina, así como el liderazgo de Peacock en series como Love Island y The Five-Star Weekend. La estrategia se apoya en la migración de audiencias entre plataformas, utilizando el deporte como motor de crecimiento para atraer a nuevos espectadores y fidelizar a los existentes. Además, Strauss subraya la importancia de la red de televisión por cable como un activo estratégico que impulsa el crecimiento de Peacock, desafiando la narrativa de que la transmisión tradicional es un relicato del pasado. La compañía ha logrado que Peacock sea un negocio rentable, aunque aún no alcanza la magnitud de Netflix, y busca mantener la atención del público a través de una oferta diversificada que abarca noticias, deportes y entretenimiento.
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