La unidad mínima viable del software vendible en la era de los LLM

Fuentes: The Minimum Viable Unit of Saleable Software

El autor reflexiona sobre la viabilidad de vender software en la era de los modelos de lenguaje, tras anunciar su decisión de dejar Stainless y dedicar tiempo completo a River, una cola de trabajos de código abierto para Go y Postgres. Plantea que, aunque los LLM abaratan enormemente la construcción de software a medida, esta no se reduce a cero: crear un clon de Jira mediante iteraciones con un modelo puede consumir al menos dos semanas iniciales, más un mantenimiento continuo. Con un ingeniero a 96 dólares la hora, los 400 dólares mensuales que costaba la licencia de Jira apenas dan margen a cuatro horas de trabajo humano al mes para refinar y mantener el reemplazo, y el equilibrio económico tardaría 37 meses en recuperarse. Por el contrario, un puesto de Salesforce a 500 dólares mensuales permite dedicar 1,5 ingenieros a tiempo completo a un clon, lo que se acerca más a una decisión de construir. En ese intervalo se sitúa la zona de viabilidad: productos con la novedad suficiente para que reconstruirlos con LLM no sea trivial, pero con un precio razonable que haga más rentable comprarlos. River apuesta a ubicarse en esa franja: ofrece gratis la mayor parte de las funciones de gestión de trabajos y reserva para una versión Pro funciones avanzadas y facturación por factura, con precios desde 125 dólares mensuales para equipos de hasta 20 desarrolladores.