El autor reflexiona sobre la viabilidad de vender software en la era de los modelos de lenguaje, tras anunciar su decisión de dejar Stainless y dedicar tiempo completo a River, una cola de trabajos de código abierto para Go y Postgres. Plantea que, aunque los LLM abaratan enormemente la construcción de software a medida, esta no se reduce a cero: crear un clon de Jira mediante iteraciones con un modelo puede consumir al menos dos semanas iniciales, más un mantenimiento continuo. Con un ingeniero a 96 dólares la hora, los 400 dólares mensuales que costaba la licencia de Jira apenas dan margen a cuatro horas de trabajo humano al mes para refinar y mantener el reemplazo, y el equilibrio económico tardaría 37 meses en recuperarse. Por el contrario, un puesto de Salesforce a 500 dólares mensuales permite dedicar 1,5 ingenieros a tiempo completo a un clon, lo que se acerca más a una decisión de construir. En ese intervalo se sitúa la zona de viabilidad: productos con la novedad suficiente para que reconstruirlos con LLM no sea trivial, pero con un precio razonable que haga más rentable comprarlos. River apuesta a ubicarse en esa franja: ofrece gratis la mayor parte de las funciones de gestión de trabajos y reserva para una versión Pro funciones avanzadas y facturación por factura, con precios desde 125 dólares mensuales para equipos de hasta 20 desarrolladores.
