Justin Fanelli, director de tecnología del Departamento de la Marina de EE. UU., ha acelerado su viaje para presentar una nueva lista de prioridades tecnológicas a inversores. Tras tres años de esfuerzos para modernizar la relación con startups, Fanelli busca cambiar el modelo de compra de la Marina, que opera con un presupuesto de compra anual de entre 150.000 y 150.000 millones de dólares, hacia una estrategia de co-inversión con capital privado. La Marina está reduciendo su participación en la financiación temprana de investigación y transfiriendo esa responsabilidad a inversores comerciales, enfocándose ahora en empresas con rondas de financiación Series D a F. Recientes adquisiciones incluyen un contrato de 562 millones de dólares para el dron de reabastecimiento autónomo MQ-25 Stingray, hardware de computación en el borde de Armada y sistemas de inspección de Gecko Robotics. Además, la Marina ha reemplazado sistemas de cámaras de contratistas de defensa por soluciones comerciales de Applied Intuition, reduciendo el tiempo de implementación de cuatro años. Fanelli destaca que las decisiones de compra se toman mediante comités de selección de fuentes, no por procesos burocráticos extensos. La lista de prioridades actualizada incluye cinco categorías: inteligencia artificial aplicada, ciencia de la información cuántica, redes avanzadas, operaciones del espectro electromagnético e ingeniería digital e interoperabilidad. Estas directrices, emitidas conjuntamente con el Ejecutivo de Adquisición de Portafolio, sirven como hoja de ruta para que empresas e inversores alineen sus inversiones con las necesidades emergentes de la Marina, aunque no constituyen compromisos de financiación ni jerarquías de programas.
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