Empresas vinculan los ascensos al dominio de la IA por parte de los empleados

Fuentes: Should promotion depend on how workers use AI?

Grandes compañías como Accenture, Disney, Meta, JP Morgan, KPMG y Coinbase están incorporando el uso de la inteligencia artificial como criterio para evaluar a sus plantillas: desde bonificaciones y ascensos hasta despidos. Accenture, según su consejera delegada Julie Sweet, condiciona explícitamente la promoción a manejar IA en el trabajo, mientras que Coinbase ha prescindido de ingenieros que no completaron la formación en IA exigida por su director ejecutivo, Brian Armstrong. El fenómeno se extiende pese a que el 94% de las empresas aún no obtienen un valor significativo de la IA, según McKinsey. Empleados consultados critican que la mayor eficiencia se traduzca solo en nuevos estándares de productividad, sin mejoras salariales ni días libres. Duncan Trevithick, de 34 años y trabajador en España, resume el dilema: los empleados terminan demostrando su propia prescindibilidad. Una directiva estadounidense bajo seudónimo, Pamela, advierte de la creación de una plantilla de dos velocidades, donde la fluidez con la IA pesa más que años de experiencia: perfiles con 15 o 20 años de antigüedad quedan relegados frente a otros con tres años pero mayor dominio de las herramientas. La abogada Tina Chander confirma que la práctica es legal, aunque abre interrogantes sobre equidad retributiva. Desde enero de 2027, los empleados británicos podrán reclamar por despido improcedente tras solo seis meses de antigüedad. Algunas firmas han rectificado: Duolingo descartó en abril usar la IA como indicador en sus evaluaciones, y Amazon cerró en mayo una clasificación interna tras detectar usos forzados. Expertos como Kamila Miller alertan del riesgo de un uso performativo de la IA, diseñado más para mostrar obediencia que para mejorar decisiones.