El uso de inteligencia artificial en el proceso de reclutamiento se ha convertido en un tema central de debate entre empleadores y candidatos. Según una encuesta del Instituto de Empleadores de Estudiantes (ISE) en el Reino Unido, el 92% de las empresas ha detectado o sospechado conductas no éticas relacionadas con la IA, un aumento del 85% registrado el año anterior. La mayoría de estas incidencias involucran el uso de IA como asistente en tiempo real durante entrevistas por video o la generación de respuestas para evaluaciones en línea.
Tom, un graduado de 22 años, ilustra la presión competitiva: aplicó a más de 200 puestos y utilizó IA para redactar cartas de presentación y currículums, argumentando que no podía competir con la velocidad de los otros candidatos. Sin embargo, la empresa EDF, que recibió un 10% más de solicitudes que el año pasado, cerró su esquema de reclutamiento de graduados tras recibir 12.000 aplicaciones. Hollie Moody, responsable de reclutamiento de jóvenes en EDF, señala que la IA ha creado un campo de juego desigual, ya que algunos candidatos la utilizan en todo el proceso mientras otros no. Aunque la IA no puede reemplazar la autenticidad y la personalidad, las empresas buscan ahora procesos más 'inmunes a la IA', limitando la lectura de currículums a etapas finales y utilizando evaluaciones basadas en habilidades y comportamiento para garantizar la diversidad de pensamiento.